Investitionen und Teamarbeit

Wachstum von VenoTrain curaflow in Gera

Die Nachfrage nach den Kompressionsstrümpfen VenoTrain curaflow steigt stetig. Deshalb wurden im laufenden Jahr allein knapp 500.000 Euro in einen Nähbereich investiert.

Seit 2020 hat sich der Bereich Lymphologie in Gera dynamisch entwickelt. Begonnen hat alles mit einer Strickmaschine, einigen Nähmaschinen und acht Beschäftigten zusätzlich zur bereits bestehenden Fertigung in Zeulenroda, die die Prozesse in Gera stetig unterstützt hat. Heute wird in der Keplerstraße 35 auf zwei Etagen mit über 40 Strickmaschinen und einer Vielzahl an Nähmaschinen produziert. Erst im Oktober wurde Etage 4 bezogen: „Wir haben innerhalb von zwei Wochen die Produktion betriebsbereit aufgebaut“, freut sich Martin Gerhold (Mi.), Produktionsleiter Lymphologie. Die Kolleginnen und Kollegen profitieren von der räumlichen Nähe auf zwei Etagen, ebenso wie die meisten Orthesen-Teams, die nun gemeinsam in der Keplerstraße 24/26 produzieren.

Parallel zur Flächenerweiterung wurde auch die Konfektion in der Lymphologie neu strukturiert und aus einer zentralen Einheit gingen zwei hervor. „Jetzt habe ich statt knapp 60 Teammitgliedern eine überschaubare Gruppe aus 35 Kollegen“, erklärt Anja Vogel (re.), die das Team GLK1 (Gera Lymphologie Konfektion) seit 2023 leitet. „So kann ich mich intensiver um Details wie neue Anbauten an den Arbeitsplätzen kümmern, damit alle besser arbeiten können.“ Helen Boulatov (li.) leitet seit Oktober das zweite Team GLK2 und sagt: „Ich konnte schon vorher bei Anja Erfahrungen sammeln und alle kennenlernen, daher war der Übergang ganz reibungslos.“

Die insgesamt 60 Kolleginnen und Kollegen stammen aus 16 Nationen: „Diese Vielfalt möchte ich nicht missen“, sagt Anja Vogel. „Einige arbeiten lieber an Weihnachten, andere legen Wert auf freie Tage während des Ramadans. Es ist oft eine Win-win-Situation.“ Bei sprachlichen Herausforderungen kann Helen Boulatov mit Russisch unterstützen. Darüber hinaus soll die künstliche Intelligenz helfen: Künftig sollen Arbeitsanweisungen in einfacher Sprache formuliert und dann in mehrere Sprachen übersetzt werden.  

Von gähnender Leere zur fertigen Produktionshalle innerhalb von zwei Wochen.